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【振东集团】4块奖牌!他凭什么常年拿奖?
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简介鲍选林,振东制药OTC零售事业部陕西省区经理。2019年10月8日入职振东制药,从一线业务做起,2020年转入健康科技事业部专攻达霏欣市场开发,至今已拿下公司表彰大会颁发的多块奖牌:2020年金牌、2 ...
鲍选林,振东振东制药OTC零售事业部陕西省区经理。集团奖
2019年10月8日入职振东制药,块奖从一线业务做起,牌凭2020年转入健康科技事业部专攻达霏欣市场开发,什常至今已拿下公司表彰大会颁发的年拿多块奖牌:
2020年金牌、2022年银牌、振东2023年金牌、集团奖2025年再拿银牌。块奖他是牌凭怎么做到的?
形象是敲门砖,细心是什常粘合剂
每次拜访客户,鲍选林都穿上熨烫平整的年拿振东工装。冬天的振东工装是挺括的中华立领,夏天则是集团奖印着鲜红国旗的文化衫。
他胸前带着振东工牌,块奖头发清爽利落,整个人干练、精气神十足。人还没开口,第一眼就赢了信任。

但真正让客户买单的,不光是形象,而是他做事的“细”。
这种细,不是琐碎,而是一种设身处地的共情。他会留意对方的状态。发现心情不好,当天的约谈就主动取消,绝不硬往上凑。因为他知道,强推不如等待,信任比成交更重要。

那些暂时没开发成功的客户,他也不会就此搁置。他会翻翻对方的朋友圈,默默记下喜好:爱拍照的,帮忙做个相册;爱垂钓的,约个周末一起露营钓鱼。这些事跟产品无关,跟生意无关,却跟人有关。
鲍选林信一条:把客户当人看,别只当指标看。生意暂时没成,情分可以先处着。正是这份不急不躁的细心,把一个个陌生面孔,慢慢磨成了朋友。
从“陌生”到“像家人”
最让他有成就感的,是一段至今难忘的破冰故事。
当年对接一家连锁药店,采购总监对振东完全不了解,对产品更是态度冷淡、心存顾虑,合作几乎刚开口就被拒之门外。

鲍选林没有放弃,他敏锐发现:这位总监正被严重脱发困扰,形象焦虑直接影响到生活,连谈恋爱都屡屡受挫。
他没有急于推销,而是把对方当成朋友,一点点做专业护发指导,耐心陪伴、持续跟进。从用药方法到日常养护,他全程贴心服务,用真心一点点打破隔阂、建立信任。
慢慢的,头发回来了,自信回来了,人生也跟着亮了起来。这位总监不仅顺利脱单,还步入婚姻、有了孩子,人生彻底翻开新篇章。
曾经拒人千里的客户,如今成了无话不谈的挚友。逢年过节互寄特产,家常常聊、心事常说,早已超越普通合作关系。

“看着他从被脱发困扰、连恋爱都受影响,到后来成家立业、幸福圆满,我心里真的特别欣慰。” 鲍选林感慨道。
这大概就是 OTC 人最动人的成就感:不止做业绩,更做温暖;不只卖产品,更帮到人。
复盘沉淀是核心
鲍选林极度重视复盘沉淀。
在他看来,任何一场活动都遵循完整三步闭环:上午销量不理想,中午就调整分工;晚上达标了,分析哪些动作起了作用、关键人是谁;没达标,找原因,为下一次活动整改。
他常挂在嘴边的一句话:日日做总结,凡事用数据说话。
2023 年,他接手完全陌生的甘肃市场,整套开拓思路条理清晰、章法十足:依托公司三三模式梳理合作客户;上门拜访前提前做好功课;以振东企业文化建立良好第一印象,依托产品核心优势搭配增值服务促成合作;一步步把陌生市场做稳做强。

鲍选林用一个一个奖牌证明了一件事:真诚的沟通、细节的打磨、闭环的管理,才是谁也抢不走的竞争力。
这也是振东OTC人共同的底色:不靠低价抢市场,靠服务赢人心;不只看销量数字,更看帮到了谁。业绩会变,市场会变,但这份细水长流的信任,才是真正的护城河。
(来源:振东集团)
(责任编辑:张文卫)
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